农业企业温室大棚建设经营管理的具体职能既包括由劳动社会化产生的属于合理组织社会化大生产的职能，又包括由这一劳动过程的社会性质所决定的属于维护生产关系方面的职能。 

        （1）计划就是通过调查研究，在预测未来、方案选优的基础上，确定目标及安排实现这些目的措施的过程。计划最重要的和最基本的作用在于使员工了解他们所要求的目标和应完成的任务，以及实现目标过程中应遵循的指导原则。计划是企业管理的首要职能。企业计划主要包括企业人事计划、企业市场销售计划、企业生产计划和企业财务计划等。 

        （2）温室大棚建设组织就是将管理系统的各要素、各部门在空间和时间的联系合理地组织起来，形成有机整体的活动。 

        （3）领导是管理系统内的负责人员，按照组织体系进行调整，调解各部门之间的联系，并对企业员工施加影响，使企业员工为部门和企业的目标作出贡献。领导的原则有：目标协调一致原则、激励原则、领导原则、信息沟通的明确性原则、信息沟通的完整性原则、补充使用非正式组织原则。 

        （4）温室大棚建设控制就是在检查管理系统实际运行情况的基础上，将实际运行与计划进行比较，找出差异，分析产生差异的原因，并采取措施纠正差异的过程。控制与计划密切相关，控制要以计划为依据，而计划要靠控制来保证实现预期目标。